<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">procyber</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник кибернетики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings in Cybernetics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">1999-7604</issn><publisher><publisher-name>Бюджетное учреждение высшего образования Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Сургутский государственный университет»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35266/1999-7604-2024-2-9</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">procyber-592</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Engeneering</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ПЕРСПЕКТИВНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ NO-CODE И LOW-CODE ПЛАТФОРМ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>THE PROSPECTS AND EFFICIENCY OF NO-CODE AND LOW-CODE PLATFORMS FOR BUSINESS AUTOMATION</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0002-7353-8795</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Слотвицкая</surname><given-names>Анастасия Андреевна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Slotvitskaya</surname><given-names>Anastasiya A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>магистрант</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Master’s Degree Student</p></bio><email xlink:type="simple">anastasiaslot@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-3278-1003</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мартынов</surname><given-names>Борис Викторович</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Martynov</surname><given-names>Boris V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат философских наук, доцент</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Candidate of Sciences (Philosophy), Docent</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6969-8238</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Прокопенко</surname><given-names>Евгения Сергеевна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Prokopenko</surname><given-names>Evgeniya S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экономических наук, доцент</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Candidate of Sciences (Economics), Docent</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Южный университет (ИУБиП), Ростов-на-Дону</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Southern University (IMBL), Rostov-on-Don</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Ростовский государственный университет путей сообщения, Ростов-на-Дону</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Rostov State Transport University, Rostov-on-Don</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>20</day><month>06</month><year>2024</year></pub-date><volume>23</volume><issue>2</issue><fpage>71</fpage><lpage>75</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Слотвицкая А.А., Мартынов Б.В., Прокопенко Е.С., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Слотвицкая А.А., Мартынов Б.В., Прокопенко Е.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Slotvitskaya A.A., Martynov B.V., Prokopenko E.S.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vestcyber.ru/jour/article/view/592">https://www.vestcyber.ru/jour/article/view/592</self-uri><abstract><p>В последние годы в сфере IT наблюдается увеличение интереса к инструментам автоматизации бизнес-процессов без кода. Инвестиции в no-code платформы за последние пять лет превысили миллиард долларов. Особое внимание уделено анализу вышеуказанных технологий в разрезе малого и крупного бизнеса. Однако вопрос о замене классической разработки остается. Исследование ставит цель выяснить, кому полезно использовать no-code, а кому классическую разработку. Актуальность темы обусловлена ограниченностью ресурсов компаний. Методы включают анализ эффективности и сравнение результатов внедрения. Преимущества no-code включают скорость, стоимость и низкие риски, но есть зависимость от программного решения и необходимость в навыках программирования. Исследование призывает к балансу между использованием no-code и классической разработкой для максимизации выгоды. На основе исследования установлено, что no-code и low-code разработка малоэффективна без классического программирования и будет более результативна для внедрения в компании, которые уже содержат штат IT-специалистов.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In recent years, there has been a growing interest in no-code automation tools for business processes in the IT industry. Over the last fi ve years, investments in no-code platforms have crossed one billion dollars. The study focuses on the analysis of these technologies in the context of small and large businesses. However, the issue of replacing traditional development remains. The study aims to determine who benefits from using no-code and who benefi ts from traditional development. The research is relevant since companies have limited resources. Methods include effi ciency analysis and comparison of implementation results. The advantages of no-code include speed, cost, and low risks, but it is dependent on the software solution and requires programming skills. The study calls for a balance between the use of no-code and traditional development to maximize benefi ts. Based on the research, it is established that no-code and low-code development are less effective without traditional programming and will be more effective for implementation in companies that already have a team of IT specialists. </p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>автоматизация</kwd><kwd>low-code</kwd><kwd>no-code</kwd><kwd>платформа</kwd><kwd>инвестиции</kwd><kwd>бизнес-процессы</kwd><kwd>классическая разработка</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>automation</kwd><kwd>low-code</kwd><kwd>no-code</kwd><kwd>platform</kwd><kwd>investments</kwd><kwd>business processes</kwd><kwd>traditional development</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><sec><title>ВВЕДЕНИЕ</title><p>Актуальность исследования, изложенного в тексте, обусловлена повышенным интересом в сфере информационных технологий к инструментам автоматизации бизнес-процессов без необходимости программирования [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]. Рост количества инвестиций в no-code платформы и успешные примеры их применения, такие как компания Zapier, свидетельствуют о возросшем интересе и значимости данной технологии. Однако, несмотря на широкое внедрение, вопрос о том, могут ли no-code и low-code платформы полностью заменить классическую разработку, остается открытым [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>].</p><p>Цель исследования заключается в выяснении, каким организациям полезно использовать no-code платформы, а кому предпочтительнее сфокусироваться на классической разработке. Рабочая гипотеза предполагает, что no-code и low-code платформы могут быть эффективным инструментом для автоматизации бизнес-процессов, особенно в условиях ограниченных ресурсов и необходимости быстрого внедрения.</p><p>Автор текста проявляет осведомленность в исследуемой теме, упоминая о тенденциях в сфере IT, данных о инвестициях в no-code платформы и примере успешного применения такой технологии компанией Zapier [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>]. Кроме того, автор анализирует преимущества и недостатки использования no-code и low-code платформ, обращая внимание на их эффективность, стоимость разработки, риски и зависимость от программных решений.</p><p>Обзор ранее проведенных исследований включает в себя упоминание о том, что большая часть из них имеет теоретическую составляющую о технологиях no-code и low-code, но лишена практических рекомендаций [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>]. В тексте также упоминаются ограничения таких платформ, как зависимость от программных решений и необходимость дополнительной разработки функционала.</p><p>Нерешенными аспектами проблемы остаются вопросы о масштабируемости и совместимости no-code и low-code платформ с существующими системами и бизнес-процессами, а также об оценке полного потенциала таких технологий для различных типов организаций [<xref ref-type="bibr" rid="cit5">5</xref>]. Также требуется уточнение вопросов о безопасности и информационной защите при использовании этих платформ.</p></sec><sec><title>МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ</title><p>В представленном тексте авторы решали задачу выяснить, каким организациям полезно использовать no-code платформы, а кому предпочтительнее сфокусироваться на классической разработке. Основным объектом исследования были no-code и low-code платформы, а также их эффективность в различных организациях.</p><p>Для выполнения задачи авторы использовали следующие материалы и данные:</p><p>Ограничения и допущения, которые могут влиять на достоверность результатов исследования, могут включать в себя ограниченность доступа к данным о конкретных компаниях, использование оценок и предположений о влиянии no-code и low-code платформ на эффективность бизнеса, а также ограниченность доступа к информации о конкретных практиках внедрения этих платформ.</p><p>Для анализа использовались методы сравнения, анализа трендов в сфере IT, а также сбор и анализ данных о финансировании и успехах компаний в этой области. Последовательность выполнения исследования включала анализ текущих тенденций, сбор и анализ данных, формулирование выводов и рекомендаций на основе полученных результатов.</p><p>Выбор используемых методов обосновывается их способностью к сравнительному анализу и оценке эффективности использования no-code и low-code платформ в различных организациях. Методы сравнения позволяют выявить различия в результативности этих платформ и определить, для каких типов организаций они могут быть наиболее полезны.</p></sec><sec><title>РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ</title><p>Исследование было начато с определения понятий. Данный метод позволил выявить мысль, отражающую общие существенные признаки объекта, отраженного в понятии «no-code платформа». Итак, no-code платформа – это способ создания ИТ-продуктов (сайтов, веб- и мобильных приложений) без написания кода с помощью специальных платформ. Метод работы с такими платформами – drag-and-drop («тащи-и-бросай»), то есть визуальное моделирование. Они работают по принципу конструктора [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]. Затем был проведен анализ эффективности внедрения no-code платформ в работу малого и крупного бизнеса. Далее с помощью метода сравнения были установлены различия в результатах функционирования no-code платформ в разных компаниях.</p><p>Как уже было отмечено, no-code и low-code платформы позволяют выполнить ряд задач, начиная от автоматизации бизнес-процессов и заканчивая созданием нового ИТ-продукта, не прибегая к написанию кода. Чаще всего интерфейс таких платформ выглядит так (см. рисунок) [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>]:</p><fig id="fig-1"><caption><p>Рисунок. Интерфейс no-code и low-code платформ</p><p>Примечание: составлено авторами на основании данных, полученных в исследовании.</p></caption><graphic xlink:href="procyber-23-2-g001.jpeg"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/procyber/2024/2/TJAfSJo8mqOE7X4GdFHLMI7sOYhGkXdLqXIrV6wh.jpeg</uri></graphic></fig><p>Low-code платформы содержат модули с уже готовым кодом, которые пользователь перемещает и распределяет в необходимой последовательности, получая таким образом конечный продукт. Но, как и любая технология, low-code и no-code имеет достоинства и недостатки. К преимуществам вышеописанного подхода можно отнести:</p><p>Нельзя не отметить и недостатки low-code платформ:</p></sec><sec><title>ЗАКЛЮЧЕНИЕ</title><p>Подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод о том, что в настоящие дни действительно наблюдается популяризация no-code и low-code платформ, и это небезосновательно. Данные технологии имеют множество преимуществ, однако в силу определенных технических ограничений принести пользу смогут не всем организациям. Создание продукта или автоматизация бизнес-процесса на low-code платформе наиболее актуальна, когда все IT-специалисты заняты приоритетными проектами, которые требуют глубокой экспертизы, а текущую задачу необходимо выполнить «здесь и сейчас», в ограниченные сроки. Это быстро, эффективно, не требует вложения больших ресурсов.</p><p>Но все же сократить штат программистов в пользу low-code разработки не удастся. Такое решение могло бы быть выгодным с точки зрения текущих финансов организации, однако в дальнейшей перспективе ограниченность функционала таких платформ будет тормозить рост предприятия и, соответственно, выручка будет снижаться. No-code и low-code платформы могут стать отличным инструментом для быстрого решения задач в организации, в которой уже есть штат IT-специалистов для доработки решения, его усовершенствования. Однако малому бизнесу, у которого стоит выбор между наймом IT-коман­ды и покупкой low-code ПО и наймом одного сотрудника, который сможет разрабатывать решения без написания кода и поддерживать его, все-таки стоит обратить внимание на первый вариант. В данном случае бизнесу будет проще масштабироваться и не придется обращаться на аутсорс для помощи квалифицированных разработчиков, что непременно произойдет в силу того, что само по себе low-code решение практически не может существовать без синергии с классической разработкой.</p></sec></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Akperov I. G., Khramov V. V. Development of instruments of fuzzy identifi cation of extended objects based on the results of satellite monitoring // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2019. Vol. 896. P. 325‒332. DOI 10.1007/978-3-030-04164-9_44.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Akperov I. G., Khramov V. V. Development of instruments of fuzzy identifi cation of extended objects based on the results of satellite monitoring // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2019. Vol. 896. P. 325‒332. DOI 10.1007/978-3-030-04164-9_44.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Акатова Н. А. Автоматизация бизнес-процессов предприятия средствами типовых программных решений. Модуль 2 «Управление производством в 1С: ERP». М. : МИСИС, 2020. 262 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Акатова Н. А. Автоматизация бизнес-процессов предприятия средствами типовых программных решений. Модуль 2 «Управление производством в 1С: ERP». М. : МИСИС, 2020. 262 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Акперов Г. И., Александрова Т. С., Дегтярев В. В. и др. Методика выбора языка программирования на основе мягких моделей // Вестник кибернетики. 2022. № 3. С. 6–13.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Акперов Г. И., Александрова Т. С., Дегтярев В. В. и др. Методика выбора языка программирования на основе мягких моделей // Вестник кибернетики. 2022. № 3. С. 6–13.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Романюк С. ИТ-Стайер. 2020. URL: https://фб2.рф/it-stayer-54962909 (дата обращения: 14.05.2024).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Романюк С. ИТ-Стайер. 2020. URL: https://фб2.рф/it-stayer-54962909 (дата обращения: 14.05.2024).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Akperov G. I., Khramov V. V., Gorbacheva A. A. Using soft computing methods for the functional benchmarking of an intelligent workplace in an educational establishment // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2020. Vol. 1095. P. 54‒60. DOI 10.1007/978-3-030-35249-3_6.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Akperov G. I., Khramov V. V., Gorbacheva A. A. Using soft computing methods for the functional benchmarking of an intelligent workplace in an educational establishment // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2020. Vol. 1095. P. 54‒60. DOI 10.1007/978-3-030-35249-3_6.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Перфильев Д. А., Громыко В. А. Стандарты автоматизации административной деятельности : моногр. Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2020. 204 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Перфильев Д. А., Громыко В. А. Стандарты автоматизации административной деятельности : моногр. Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2020. 204 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Осовицкая Н. А. HR DIGITAL. Практики лучших работодателей. СПб. : Питер, 2018. 409 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Осовицкая Н. А. HR DIGITAL. Практики лучших работодателей. СПб. : Питер, 2018. 409 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lindenbaum T., Belyaev A., Grebenyuk E. et al. The method of identifying a person in formation of an educational trajectory // INTERAGROMASH 2022 : Proceedings of the XV International Scientifi c Conference, March 2‒4, 2022, Rostov-on-Don. Rostov-on-Don, 2023. P. 1323‒1332. DOI 10.1007/978-3-031-21219-2_148.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lindenbaum T., Belyaev A., Grebenyuk E. et al. The method of identifying a person in formation of an educational trajectory // INTERAGROMASH 2022 : Proceedings of the XV International Scientifi c Conference, March 2‒4, 2022, Rostov-on-Don. Rostov-on-Don, 2023. P. 1323‒1332. DOI 10.1007/978-3-031-21219-2_148.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
